Friday, 23 October 2015

分享好书(十八): 《记得你是谁》: 哈佛的最后一堂课




哈佛商学院有个悠久传统,教授们都会在最后一堂课讲述自己的故事,做为送给学生的结业礼。
或许是某段精彩的人生历练;或许是回顾挑战,成就与过失;或许是感人故事。但这些都离不开一个重要的主题 —————— 身为领导人应当如何创造更美好的优质生活


《记得你是谁》一共收录了十五篇教授们的人生故事与哲理,内容环绕着【开拓视野】,【管理自我】,【领导他人】以及【建立原则】。对于已经离开了学院很久的自己,每一篇文章是如此地受用,仿佛是每位老师与我真诚地对话,循循善诱。



第五章 :容许下属跟你作对

Stephen P.Kaufman教授指出,要当成功的主管,秘诀之一就是能够明察这种待遇的存在,以及它对你的影响,不能就此冲昏了头,而必须放下身段,展现亲和力。

作者也讲述曾经一句话就误导业务部的主管关掉一间分行,这件事也令作者当下醒悟了身为执行长待遇上的改变。

晋升执行长之后,再也得不到两样东西:粗茶淡饭和肺腑之言。


第九章 :员工,不只是一堆数字

H. Kent Bowen教授给予学生们的劝诫,就是将来无论你们在哪家公司任职或领导,总会遇到许多的清洁工人,接待员,经理和主管,因为他们的努力,公司和你们个人才能获得成长,享受成果。

要记住,员工是活生生的人,不代表一堆数字。

第十五章 :记得你是谁

走出家门时,提醒自己明辨是非,别被他人牵着鼻子走,要记得你是谁呀!

这句话是作为这本书的主题,也是最重要的一篇文章,在劝勉所有哈佛的学生毕业后,不管身在何处,坐在什么样的位置,都不要忘了自己的初衷,不要因为名和利忘记了自己的最初的心。

Kim B. Clark教授在这篇文章送给了各位读者一句简单的忠告 :

“做明智,正确的选择,找到可以为你们指引人生方向的基本原则及价值理念,然后忠于它,守住它。”


其他名言:
  • 无论你多么热爱工作,工作都不会爱你。
  • 不需要保有自我,但必须做到表里如一。
  • 当好运降临在你身上,别忘了也造福他人。
  • 不要因为得过且过,而错失了改造世界的机会。
  • 问问自己,员工勤奋工作,是因为担心考绩不好,或怕被你羞辱吗?
  • 晋升执行长之后,再也得不到两样东西:粗茶淡饭和肺腑之言。


P.S : 这是一本在2012年十二月份,我送给自己的一份礼物,提醒自己时刻都要‘记得你是谁’。

Wednesday, 21 October 2015

分享好书(十七): 《给未來的自己》: 找寻生命中的五片拼图,成为想被追随的人!


“ 关于领导,你需要知道两件事:
第一,你不需要靠生前才能够领导;
第二,发挥你的优势你会领导得最好。”


若大家有注意我在这个部落格发表过的文章,大家应该会注意九月份我曾分享的一本书名叫《记得你对自己的承诺》,写出一名领导者应有的三大成功因素。

阅读,是一场停不下来的旅程。在人生旅途上,你永远需要许多不一样的阅读养分,来滋养自己的智慧,给你看见不一样的风景。成功者永远不会停止学习的脚步,阅读本身就是最好的学习。

于是在十月份我阅读了Mark Miller 最新的著作《给未来的自己》,跟随着书中的主角找寻领导的重要特质。在讲述重点之前,作者分享了一张冰山的照片: 水面上的部分代表着领导技巧,水面下的部份代表领导特质

 “ 我们能不能成为的领导者,90%取决于这藏在水面下的部份。最终是我们的领导特质驱使我们去行动,以及为什么这么行动。
它真实反映出我们真正是个什么样的人。”






1) Hunger for Wisdom (拥有追求智慧的渴望)

       领导者必须把追求智慧想像成一种永远无法饱足的渴望。
       光是自认为已达到目标就足以让你变得狂妄和自大。
       保持终身学习的习惯和建立一个咨询网络,可以帮助自己不断的成长。


2) Expect the Best (期待最好的结果)

       第一,相信自己可以创造未来!
       第二,选择乐观的思考方式。


3) Accept Responsibility (承担所有的责任)

       最好的领导者不会怪罪别人,他们拥有自己的行动与结果。
       领导者扛起责任,是因为他们已经把自己献给了愿景。
     

4) Respond with Courage (以勇气回应机会)

       领导者往往不会等待,他们会采取行动。
       领导者以勇气回应的意愿,一次又一次的,让领导者与追随者有所不同。


5) Think others First  (先为别人着想)

        你越常服务他人,你就越容易发展出先为别人着想的心智模式。它会柔软你的心,让你会成为一名更好的领导者和更好的人。

         先为别人着想的能力是领导者的基石。



“ 领导不是有关于你做了什么事情,
而是由关于你将成为什么样的人;
领导的核心的功课。
如果你的心没有改变,一切仍然毫无意义。”



Sunday, 18 October 2015

分享好书(十六): 《我跟自己拼了2》: 挑战地狱周,证明你是可以的!



“这正是挑战自我的最好机会。
能够证明自己不光是一个‘坐而言’,
更是一个‘起而行’的人!”

若大家曾经读过《我跟自己拼了1》,那么大家对这位作家- Erik Bertrand Larseen - 挪威最著名的心智训练师,不会感到陌生。
若你觉得第一本书写得很棒,那么这本《我跟自己拼了2: 挑战地狱周,证明我可以》一定不会让你失望。

《我跟自己拼了1》书里比较注重于如何锻炼个人心智,和学习运用心智工具 (比如:运用想像力,调整身体,和启动心境模式)来发挥自己的潜能;然而, 第二本书《我跟自己拼了2》则较于注重于'实践'的部分:如何有效地完成七天的地狱周,让自己经历一场锐变,抛开过去的自己,让自己建立新的好习惯,成为更棒的自己。

为了有效地打造属于自己的地狱周,你需要先做好三件事:
- 仔细描绘你的人生 
- 找出最能大幅度改进的方面 - 什么是你的坏习惯
- 订出明确的目标,和拟定如何达成目标的策略。

“关掉闹钟,想赖床?那你就输了!


1) 周一 : 从习惯下手,习惯决定你是什么人

       地狱周的生活习惯就是: 早上5am起床,晚上10pm上床睡觉。
       作者指出,唯有即使起床,才是管好习惯的一大基础。
       习惯拥有三特性:自动会做,不断重复去做,最后就是本人往往没察觉这些改变。
       唯有列出自己的好习惯与坏习惯,再拟定方法改掉坏习惯并加强好习惯!

2) 周二 : 启动心境模式,让自己更专注

       锻炼专注最佳方法,就是找一个安静的地方,把手机与电脑(会干扰自己的东西)摆在一旁, 给自己百分之百的精神去投入做事。

3) 周三 : 善用时间,因为你浪费不起

       时间管理最难的就是你必须做出行为上的改变。许多人都知道该怎样改变日常生活,问题在于大家都没有付诸实行。
       当你感到手头上有许多事要处理,但觉得时间不够,压力与沮丧排山倒海而来,你应该学习先停下来。最好的解决方法就是拿起笔,在清单上列出要处理的事物,再分类哪一个比较紧要,哪一个可以明天处理。
       除此之外,设定目标和计划也助于时间管理。


4) 周四 : 想畅快,你需要脱离舒适圈区的勇气

       周四最主要的是让你在生活中制造巨大反差,获得可贵的启示。
       如果你想知道自己的潜能,唯有跨出舒适区。
       要克服恐惧得靠一个重要的特质:勇气,也就是增加内在的力量,去做某件你可以逃避却         偏偏该做的事情。

5) 周五 :休息,也是一种该学的技术

      休息是一段养精蓄锐的时间,就如充电。你可以靠休息让想法更有创意,让工作或学习更有效率,好好积蓄能量。
       作家也指出了,冥想是一种很好的休息方式,每天若能闭目休息十分钟,将能帮助个人容易入眠。

6) 周六 : 与自己对话,改变想法就能扭转人生

       藉由跟自己说话,你想成为哪一样的人,你就就会变成哪种人;你想有拿种成就,大至就能有哪种成就。所以,你得要尽量赞美自己,尽量夸赞自己,待人和善客气,尽说正面的话。

7) 周日 : 全盘回顾,然后奖赏自己

      你要利用周日花点时间回顾这一周发生的事,整理你的内心感觉和体会,然后全盘检视人生。最后你需要给自己一个特别的奖赏:吃一顿丰富的晚餐,去一趟旅行等等。


对于那些朋友想改变自己生活,我会推荐你好好阅读 我跟自己拼了1 & 2 这两本书,再记录阅读笔记和付诸而行。唯有行动,才能实践梦想。

“你该大胆追求人生的目标,就算最后无法成功,
奋力逐梦本身就具备意义,
因为你在逐梦之际是在好好活出真实的自己。”